Atmosféra v práci a tiež to ako sa do nej každý deň tešíme, alebo nie, či sme spokojní alebo menej, závisí vo veľkej miere od nášho šéfa. Ako to máte vy, ste spokojný so svojim šéfom? Čo by ste na ňom zmenili? Viete, aký rozdiel je medzi lídrom s šéfom? Niekoľkých z vás sa pýtala Marcela Jedináková.
I. Máte problém s prehrávaním? Nahláste nám chybu v prehrávači. Byť na čele firmy, či tímu, dnes znamená oveľa viac než len rozdávať úlohy a kontrolovať ich plnenie. Kým kedysi stačilo byť „šéfom“ s titulom na dverách, dnešní zamestnanci túžia po niečom inom, po lídrovi, ktorý ich dokáže nadchnúť, pochopiť, sprevádzať a podporovať. Rozdiel medzi šéfom a lídrom je zásadný a v rozhovore s Marcelou Jedinákovou si to uvedomuje aj zakladateľka OZ Akčné ženy, ktoré pomáha, podporuje a vzdeláva ženy, Martina Novotná.
II. Máte problém s prehrávaním? Nahláste nám chybu v prehrávači. Dnešní zamestnanci nehľadajú len autoritu, ale aj inšpiráciu. Rozdiel medzi šéfom a lídrom preto nie je len hra so slovami, ale zásadný posun v prístupe k vedeniu. Generácia Z a mileniáli posúvajú hranice pracovného prostredia. Nehľadajú len výplatu, ale hodnoty, ktoré im dávajú zmysel. Povedala Marcele Jedinákovej manažérka nadnárodnej spoločnosti Diana Plačková, ktorá v nej pôsobí už 25 rokov.
III. Máte problém s prehrávaním? Nahláste nám chybu v prehrávači. Podľa štatistík až 51 % lídrov na Slovensku verí, že ak budú viesť svojich podriadených tradičným direktívnym spôsobom, ich spoločnosti o desať rokov už nebudú životaschopné. Dôvera v lídrov, ktorí sú ochotní meniť sa a počúvať, má preto priamy vplyv na prežitie firiem. Mnohé firmy už pochopili, že tradičný prístup k vedeniu tímov nefunguje. Rigidné hierarchie ustupujú otvoreným formám vedenia, kde má zamestnanec priestor rásť, diskutovať a ovplyvniť smerovanie firmy, povedala Marcele Jedinákovej zakladateľka občianskeho združenia Akčné ženy Martina Novotná.
IV.
Máte problém s prehrávaním? Nahláste nám chybu v prehrávači.
Moderný a žiadaný líder je súčasťou ekosystému firmy a kráča spolu s tímom. Organizácie, ktoré dnes prosperujú, sú tie, ktoré stavili na ľudský leadership. Na vedenie založené na dôvere, empatii a autentickej komunikácii. Byť šéfom môže byť funkcia. Byť lídrom – to je voľba, ktorú treba robiť každý deň.
